Dirección de la unidad minera Don David Gold, operación de minería
metálica subterránea a un ritmo de 800 TPD con métodos de explotación
de Barrenación Larga (Long Hole) y Corte y Relleno, y un ritmo de
preparación de mina de 1,200 m/mes. La unidad produce concentrados
polimetálicos de plomo, cobre y zinc con contenidos de oro y plata,
integrando mina, planta de beneficio y áreas de soporte para asegurar
la continuidad operativa y el cumplimiento de los objetivos de
producción.
800 TPD
1,200 m/mes
Long Hole · Corte y Relleno
Concentrados Pb-Cu-Zn
Dirección de las operaciones de Guanajuato Silver: 3 plantas de
beneficio produciendo concentrados Pb-Au-Ag, Zn-Au-Ag, bulk Au-Ag y
Falcon (gravimétricos) Au-Ag, con cuatro minas — 3 en Guanajuato y 1
en Topia, Dgo — para 2.4 millones de Oz Ag Eq por año. Coordinación
de gerencias generales de unidades mineras, gerencia corporativa de
mantenimiento, gerencia corporativa de plantas concentradoras y
gerencia de prevención y salud.
2.4 M Oz AgEq/año
4 minas
3 plantas
Pb-Au-Ag · Zn-Au-Ag
Dirección de la unidad con producción de 4,200 t/mes y 80,000 Oz AgEq
mensuales, bajo esquema de operación en mina 100% con socios de
negocio y planta concentradora operada con personal propio. Liderazgo
de proyectos para escalar producción a 6,000 t/mes y de un proceso de
concentración gravimétrica para mejorar la recuperación de oro.
4,200 t/mes
Escalamiento a 6,000 t
Recuperación gravimétrica
Dirección de la operación y establecimiento de las bases para el
crecimiento de la Unidad Huiche (6,500 TPM actuales): recuperación de
pilares, optimización de inventarios de patios, reducción de costos y
análisis de la preparación de la mina para una operación continua y
sostenible en no-metálicos.
No-metálicos
6,500 TPM
Recuperación de pilares
Dirección de la unidad minera, producción diaria de 6,700 TPD dividida
en 4 áreas principales (3 de 1,100 TPD y una de 3,400 TPD). Meta anual
12 millones de Oz de plata y 65,000 Oz de oro además de Pb y Zn en
diferentes vetas con métodos de Corte y Relleno y Barrenación Larga.
Plantilla de 4,000 colaboradores entre empleados, sindicalizados y
socios de negocio; ritmo de preparación de mina de 3,000 m/mes.
Reedición completa del catálogo de costos operativos para obtener el
costo por tonelada de cada proceso conforme a la cadena de valor —
exploración, preparación, tumbe por sus diferentes métodos, acarreo y
extracción. Ante la reforma en materia de subcontratación
(outsourcing) de 2021, diseño y ejecución del plan de internalización
de los procesos de desarrollo y tumbe de mineral, pasando del 30% al
100% del mineral enviado a planta de beneficio con personal
sindicalizado propio — coordinando mina, recursos humanos,
capacitación y reclutamiento — sin disminuir la capacidad de
producción de la mina.
6,700 TPD
12 M Oz Ag/año
65,000 Oz Au/año
4,000 colaboradores
3,000 m/mes
Catálogo de costos por proceso
Internalización 30% → 100%
Dirección de la unidad minera para el logro de objetivos: producción
diaria de 4,000 TPD, meta anual de 75,000 Oz de oro y 5.5 millones de
Oz de plata además de Pb y Zn en diferentes vetas angostas con método
de Corte y Relleno. Plantilla de 2,000 colaboradores; ritmo de
preparación de mina de 1,000 m/mes.
4,000 TPD
75,000 Oz Au/año
5.5 M Oz Ag/año
Vetas angostas
Liderazgo del desarrollo del proyecto en su etapa de preparación de
mina para llegar a 4,000 TPD, con ritmo de preparación de 900 m/mes
en rocas intercaladas de lutitas y areniscas de calidad regular a
mala y puntualmente muy mala — lo que requería una gestión alta del
riesgo y fortificación adecuada. Elaboración y presentaciones
mensuales de avances ante los consejos de administración de
Fresnillo PLC y MAG Silver Corp.
Joint Venture
4,000 TPD objetivo
900 m/mes
Gestión de riesgo geomecánico
Superintendente General de Operaciones y de Planeación e Ingeniería
de las unidades Fresnillo, Saucito y Juanicipio del Distrito
Fresnillo. Gestión del inicio de varios proyectos como la
profundización de Tiro San Carlos (Minera Fresnillo), profundización
de Tiro Jarillas (Minera Saucito) y continuación del nivel principal
de acarreo N695 de Mina Fresnillo. Gestión de la producción y
preparación de las minas Fresnillo y Saucito, así como validación de
la ingeniería de detalle para la preparación de la mina en el
proyecto Juanicipio. Análisis del proceso de desarrollo que permitió
elevar en 3 meses el cuele de 600 a 1,200 m mensuales con una
plantilla reducida, coordinando a los departamentos de Planeación,
Mina y Mantenimiento; y revisión y rediseño de las ingenierías para
la profundización del Tiro San Carlos, llevándolo de 700 a 1,100 m
de manteo.
Sup. General
Cuele 600 → 1,200 m/mes
Tiro San Carlos 700 → 1,100 m
Tiro Jarillas
N695
Trayectoria de ingeniero en entrenamiento a Superintendente General
de Operaciones pasando por Jefe de Mina, Proyectista, Jefe de
Planeación, Superintendente de Proyectos y Superintendente de
Planeación e Ingeniería. Profundización del Tiro Ciénega en su
segunda etapa (2008–2011), de sección rectangular de 2.4 × 9.2 m,
llevándolo de 600 a 1,000 m de manteo. Desarrollo de las ingenierías
de mina para el incremento de producción de 2,400 a 3,600 TPD
integrando la mina satélite San Ramón, ubicada a 25 km de Ciénega,
que inició producción 3 meses después del rompimiento del primer
socavón y alcanzó 1,200 TPD en su primer año. En paralelo,
desarrollo de las ingenierías de la Unidad Minera San Julián,
también propiedad de Fresnillo plc.
Tiro Ciénega 600 → 1,000 m
Unidad San Ramón · 1,200 TPD
2,400 → 3,600 TPD
Ingenierías San Julián
Inicio de trayectoria como profesionista en desarrollo en Mina San
Fernando, Jefe de Turno en las minas Tayoltita, Santa Lucía, Túnel
San Eduardo y Mina Arroyo del Oro; Jefe de Mina en Castellana, área
de preparación para conversión de Corte y Relleno a Barrenación
Larga; comunicación del Túnel San Eduardo entre Tayoltita y Santa
Rita para optimización del acarreo y preparación de obra subterránea
para tiro de servicios entre Arroyo del Oro y Santa Lucía. El
Distrito San Dimas era entonces de Wheaton River y en 2004 pasó a
Goldcorp.
San Dimas
Corte y Relleno → BL
Túnel San Eduardo
